MÓDULO 3
Negociación, Liderazgo y Trabajo en Equipo
Objetivos del Módulo       

• Analizar la representatividad, estructura orgánica y democratización sindical, en tanto, en un contexto marcado por la heterogeneidad de las y los trabajadores y por la debilidad de los sindicatos, la necesidad de fortalecer la negociación colectiva pone en cuestión el tema de la representatividad, y llama a una reflexión específica sobre el tipo de organización más adecuada para este fin.
• Diagnosticar la problemática de discriminación y de segmentación social y de intereses que caracteriza al mundo laboral actual así como los intentos (programáticos y orgánicos) de respuestas sindicales a estos desafíos.
• Manejar analíticamente el sistema de relaciones laborales chileno, identificando los enclaves institucionales y legales que inciden de forma relevante en las bajas tasas de sindicalización y de negociación colectiva.
• Evaluar la pertinencia de la actual estructura orgánica y de representación sindical, analizando alternativas de mejoramiento, presentando ejemplos de otros contextos, capaces de estimular propuestas alternativas o complementarias.
• Diseñar lineamientos de propuestas de democratización interna, incorporando las formas de relacionamiento, en distintos ámbitos, entre la base sindical, sus dirigencias intermedias y las de la Central (CUT).Detectar los límites de su propia organización a nivel de negociación y de organización de la base, analizando críticamente la relación entre base y dirigencias (eficacia organizacional, mecanismos comunicacionales, de funcionamiento y de toma de decisiones, entre todos los niveles sindicales).
• Problematizar y proponer lineamientos de políticas que den cuenta de la diversificación de intereses de las y los trabajadores, en particular la participación de sujetos “débiles” (jóvenes, mujeres, trabajadores/as part-time) a la actividad del sindicato.
• Desarrollar competencias de gestión organizacional y de habilidades y destrezas comunicacionales para incrementar la fortaleza orgánica y propositiva del mundo sindical, utilizando herramientas comunicativas y organizativas eficaces para facilitar las relaciones con trabajadores/as y afiliados/as, mejorando así las capacidades de representación de su propia organización.
• Aplicar como dirigentes la ética, la transparencia y honestidad, el compromiso de servicio, la democracia y la activa participación de las bases en la gestión sindical, en particular de jóvenes y mujeres, como valores fundamentales de la organización sindical.

Vista general de asistentes.


Vista de trabajo con tutores.


Vista de los dirigentes durante la sesión de trabajo.

Vista presentación de contenidos.

Vista de los dirigentes trabajando.

Vista de los dirigentes trabajando.

Vista de los dirigentes y los tutores mientras se toman acuerdos para el trabajo final del programa.

Felipe Vera profundiza el trabajo en la plataforma para este módulo.

Detalle de presentación de contenidos.